砝碼廠商如何正確把握與渠道商的關系 根據(jù)務院《關于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)的決定》，作為戰(zhàn)略新興產業(yè)之的裝備制造業(yè)在未來十年將迎來黃金增長，將成為民經(jīng)濟重要的支柱產業(yè)。而做為裝備制造業(yè)中的核心行業(yè)儀器儀表也必將迎來爆發(fā)式增長，近年來無論從食品安全、環(huán)保、醫(yī)藥多個行業(yè)，家均制定了相應嚴格的標準，對促儀器行業(yè)的發(fā)展也起到加速助推的作用，計民生的準則要求，都需要精密儀器把關，這都將是儀器行業(yè)迅速發(fā)展的重要時段。近各省都在緊鑼密鼓推的好糧油項目，這將成為新輪儀器行業(yè)發(fā)展的動力。 砝碼廠商如何正確把握與渠道商的關系 總體發(fā)展環(huán)境利好時，如何才能讓產儀器快速發(fā)展，對于中小企業(yè)而言，渠道營銷是低的通道。那么企業(yè)怎樣協(xié)調好與渠道商的關系，就成為企業(yè)發(fā)展的重中之重。 砝碼生產商與渠道商應在市場、產品、渠道維護、服務四個方面協(xié)調好關系。 、市場是導向 對于儀器渠道商而言，企業(yè)力推廣市場品牌營銷，對于渠道商而言是為直接的支持。有針對性的市場支持策略對增加渠道商產品銷售會產生相當?shù)拇僮饔?，市場支持策略往往也會成為渠道商選擇儀器廠商重要的考慮因素。 1、廣告宣傳 廣告支持政策般是廠商對渠道重要的市場支持方式，也是廠商比較喜歡使用的市場支持手段之。有針對性的廣告，可以增加客戶對產品的認知度，適度的廣告支持政策可在客戶端形成較的市場拉力，尤是那些接近眾消費類的產品，供應商的廣告投放政策對于渠道的銷售會產生很的影響。只有通過網(wǎng)絡、展會、紙媒、軟文等多種方式行全覆蓋式品牌影響，才能真正捕獲到用戶，使用戶在采購時有主觀判斷。 2、市場活動支持 能有效提升銷售的渠道政策是也是市場活動支持，無論是廠商還是渠道商都非常看重這方面。目前針對用戶的活動有全色譜會、石化色譜會、慕尼黑展會、BCEIA等，針對渠道商的系統(tǒng)性的活動目前只有“儀商匯”渠道峰會活動，以省為單位，組織渠道商開展交流對接活動，對中小型企業(yè)行品牌推廣以及渠道下沉起到了相當?shù)淖饔谩?/p> 3、宣傳資料支持 隨著互聯(lián)網(wǎng)的步普及，用戶可以極為方便地從網(wǎng)絡上了解產品的信息。渠道對宣傳資料支持的需求將會步降低。但是好的網(wǎng)絡推廣策劃資料，就如同企業(yè)印刷宣傳彩頁行發(fā)放樣重要。 二、產品是核心 1、格方面 對于格而言，打商是與客戶是條戰(zhàn)線上的，品牌代理商是與廠商站在條站線上。但無論是打商與品牌代理商都是希望廠商提供性比高的產品，能充分滿足用戶需求的好產品。只有在同類產品中具有市場競爭力，才是吸引用戶的關鍵。在渠道利潤率越來越低的情況下，渠道商在這方面對廠商的期望較高。 2、產品質量 有核心技術、工業(yè)設計、質量過硬的產品，終才能在市場方面贏得口碑、在品牌方面贏得客戶信賴。對于儀器行業(yè)的生產商而言，外觀、產品技術性能都是*的部分。 3、產品迭代 產品的更新速度更是關系到競爭的成敗，但是“儀商匯”企業(yè)研究院認為，對于儀器行業(yè)而言，由于行業(yè)的特性，很少會出現(xiàn)的技術突破，因此在產品的迭代方面，更應關注用戶的反饋，從產品的應用更新上入手。 4、利潤分配 廠商應盡力為渠道留下較的利潤空間以提高渠道忠誠度。廠商只有把渠道商當作無形資產，把渠道的利益與企業(yè)的利益捆綁在起，才能更好的發(fā)展。 5、產品結構完整性 對于廠商來說，完整的產品線結構意味著能夠滿足多數(shù)客戶的需求、較高的*。對于成長型廠商，若欲在短期內獲利，則產品線應短些，只要括那些較*的產品項目即可。 6、品牌實力 用戶在采購不熟悉的產品時，先考慮的往往是廠商的品牌實力。的品牌實力對于產品銷售有著巨的推動作用。對于廠商而言，需要對終端用戶與渠道商兩個群體行品牌營銷及推廣。“儀商匯”渠道峰會以渠道商為服務對象，通過峰會聚集全省渠道商，是儀器行業(yè)中小企業(yè)渠道品牌推廣的重要陣地。 三、渠道維護 的廠商，是把渠道做為企業(yè)的無形資產加以維護的。對于維持渠道忠誠度對于產品銷售工作非常重要。在現(xiàn)實中很多企業(yè)有好產品，卻得不到好的銷售業(yè)績，就是因為沒有個穩(wěn)定高效的渠道體系。以定氮儀為例，濟南海能注重渠道建設、，因此在市場方面有較的推動；濟南精銳是渠道轉型生產的相對比較成功的企業(yè)，善于市場化運作，但缺乏團隊及資金；上海沛歐是技術型公司，沒有系統(tǒng)的市場營銷體系，缺乏現(xiàn)代化營銷管理。 俗話說酒香不怕巷子深，不但要有好的品牌推廣方案，更重要的是執(zhí)行團隊。這樣企業(yè)業(yè)績才會有較的提升。 1、長期渠道獎勵政策 要維護好與經(jīng)銷商的關系，企業(yè)必須制定出合理的游戲規(guī)則，并配以適度的獎懲，從而達到管理并掌握市場的目的。建立長效機制，允許經(jīng)銷商有低谷，建立渠道商長期戰(zhàn)略，有助企業(yè)發(fā)展。 2、渠道秩序管控 廠商希望能有個良好的競爭秩序，而渠道所想的是能在激烈的競爭中多得到些利潤。廠商和渠道目標的不致使得競爭秩序維護是個難點。因此良好的渠道政策有助于培養(yǎng)和建立渠道商忠誠度。 3、供貨能力 隨著廠商營銷中心下沉到二、三級城市及渠道的扁平化，供貨能力問題將會凸現(xiàn)?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)時代產業(yè)分工將帶來的是細分化運營，貨物的倉儲、物流將直接影響渠道政策的穩(wěn)定性。 4、渠道培訓力度 作為廠商和終用戶的橋梁，渠道的銷售技能和技術能力對于產品的銷售有很的影響。渠道能力的提升，必然會給廠商的產品銷量及客戶滿意度帶來提升。 5、與渠道的溝通力度 調查顯示，建立良好的廠商與渠道的溝通渠道，有助于渠道快速了解產品、推廣產品。 6、企業(yè)商業(yè)信譽 企業(yè)商業(yè)信譽是指企業(yè)在長期的商業(yè)活動中所建立的與聲譽，是商業(yè)值觀念和商業(yè)職業(yè)道德的集中表現(xiàn)。建立良好的商業(yè)信譽，對內是的凝聚力，對外是巨的吸引力，有利于提高企業(yè)的綜合競爭力。對于廠商和渠道來說，惟有保持雙方良好的信譽才能獲取長期的共同利益。 四、服務 儀器行業(yè)近幾年的變化，就是利潤由單機銷售向服務端轉移，外品牌安捷倫、沃特世等，服務的利潤已占到企業(yè)總收入的30%以上，“儀商匯”企業(yè)研究院認為隨著市場競爭的變化，競爭的重心也由技術和產品外觀向服務的轉變，廠商的發(fā)展戰(zhàn)略也由以產品為導向轉向以客戶服務為導向。不斷提升客戶的服務滿意度，也是儀器廠商的重點，同時也是渠道選擇廠商的考察重點。 1、服務及時性 服務及時性是客戶判斷售后服務質量的重要指標。對供應商來說，維持合適的售后服務網(wǎng)絡的數(shù)量，準備充足的備件數(shù)量，是服務及時性的硬件保障，雖然這需要量的投資，但不可節(jié)省。目前儀器行業(yè)企業(yè)很難做到服務及時性，因此建立本地化服務模式，加速渠道商的售后服務培訓工作變的非常重要。“儀商匯”目前正在開展全分析儀器行業(yè)售后服務維修技能認定培訓工作，將加對儀器行業(yè)渠道商的服務能力的提升。同時為承接廠商的本地化售后服務工作打下堅實的基礎。 2、服務質量 在服務方面，用戶關注的是服務質量。如在產品質量方面出了問題，廠商可在售后服務做出補救。服務質量，既是對客戶負責，也是對經(jīng)銷商負責，更是對廠商自身的負責。 五、結語 對于廠商來說，渠道是連接企業(yè)與用戶的橋梁。內市場區(qū)域廣闊，各地經(jīng)濟發(fā)展水平差異較，客戶需求多樣，只有借助各類渠道的資源來推廣和銷售產品，才能在市場競爭中立足。而對于儀器渠道，承擔著把產品和解決方案從廠商輸送到各類用戶的重要任務，需要準確評估自己的能力，選準適合自己的廠商，把握客戶的需求，并充分地滿足客戶的需求，才能在競爭日趨激烈的今天獲取滿意的利潤。 “儀商匯”企業(yè)研究院認為渠道商做為儀器行業(yè)產業(yè)鏈中重要的環(huán)，是承接生產商與用戶之間的橋梁紐帶，離開渠道商的支持，企業(yè)的產品流轉效率將幅下降，企業(yè)的運營成本也將幅升高。全行業(yè)都必須對渠道環(huán)節(jié)有個充分的認知，把渠道做為企業(yè)重要的無形資產之，提升渠道的滿意度，才有助于企業(yè)的快速發(fā)展，希望廠商能夠認真對待這些問題，提高渠道滿意度。 |
