上海實(shí)潤砝碼倉庫盤點(diǎn)庫存 各部門: 今日2022年11月7號為了確切地反映我司（上海實(shí)潤實(shí)業(yè)有限公司）庫存物資狀況，維護(hù)物資安全，加強(qiáng)倉庫賬物卡管理,同時(shí)檢驗(yàn)臺賬數(shù)據(jù)與倉庫實(shí)物的一致性，決定于今日組織對倉庫物資實(shí)地全盤，具體事宜安排如下: 一:盤點(diǎn)時(shí)間本次盤點(diǎn)時(shí)間從2022年11月7日9:00至2022年11月7日18: 00 二:盤點(diǎn)范圍: 倉庫所有成品，半成品，原材料，外購件。 三:盤點(diǎn)方式: 1.對所有倉庫存的產(chǎn)品進(jìn)行地氈式的全盤。 2.按區(qū)域分布順序進(jìn)行盤點(diǎn)。 3.所有的盤點(diǎn)差異當(dāng)天完成核對及調(diào)賬。 四:盤點(diǎn)前準(zhǔn)備: 1:倉管員，錄單員在11月7日18: 00分前做好一切盤點(diǎn)前準(zhǔn)備工作，保證所有系統(tǒng)賬務(wù)處理完畢。以及單據(jù), 手工賬，物料卡整理，登記完畢。 2:倉管員保證所有盤點(diǎn)區(qū)域存貨堆放整齊、標(biāo)識明了及做好現(xiàn)場"3S'整理工作。(賬外物資,待處理物料需作標(biāo)識。) 3:倉儲物流部人員務(wù)必在11月7日18:00或12月25日8:50分前運(yùn)行打印完畢所有子庫庫存盤點(diǎn)表(盤點(diǎn)報(bào)表需進(jìn)行按物料分類排序)。 4:總經(jīng)辦/或各部門負(fù)責(zé)人盤點(diǎn)前組織相關(guān)盤點(diǎn)人員開盤點(diǎn)會議和盤點(diǎn)前培訓(xùn)工作。 5:盤點(diǎn)相關(guān)責(zé)任人需根據(jù)盤點(diǎn)的要求提前做好人員、盤點(diǎn)細(xì)節(jié)工作安排。密切協(xié)同盤點(diǎn)工作的開展。 五、盤點(diǎn)人員及時(shí)間安排 1:盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人: 鄧經(jīng)理 2:盤點(diǎn)負(fù)責(zé)人:江組長 3:盤點(diǎn)輔助工作人員:姜紅，秦淑萍，何坤 六:盤點(diǎn)后工作 1:盤點(diǎn)的終止以盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人鄧經(jīng)理宣布盤點(diǎn)終止為準(zhǔn)(電話,郵件。 2:財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)收集簽名手續(xù)完善的盤點(diǎn)報(bào)表，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行匯總、盤點(diǎn)異常部份以表單匯總給予盤點(diǎn)部門確認(rèn)，由倉庫開具調(diào)賬申請單，財(cái)務(wù)部門在1個(gè)工作日內(nèi)完成調(diào)賬工作。 3.對于盤點(diǎn)差異，相關(guān)人員及責(zé)任部門需作出合理說預(yù)覽號源如庫對盤點(diǎn)異常理由進(jìn)行調(diào)查，分析。 4.做好修補(bǔ),.改善，預(yù)防方案。 5:財(cái)務(wù)部收集盤點(diǎn)資料,對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)編寫盤點(diǎn)報(bào)告，并存底.. 特此通知! 上海實(shí)潤實(shí)業(yè)有限公司 2022年11月7號 |
